Корпоративні воркшопи з персонального бренду
Дводенний груповий формат роботи з персональним брендом — для компаній, які хочуть системно розвинути публічну впізнаваність своїх людей, і для власників бізнесу та топменеджерів, яким потрібно перевести свій персональний бренд у бізнес-результат.
За два дні учасники проходять шлях від діагностики позиціювання до конкретного плану дій і виходять з програми з готовою — хоча б у чернетці — самопрезентацією та WORKBOOK-стратегією. Це не одноразова лекція чи мотиваційний виступ, а послідовна групова робота з часом на практику.
Продукт існує у двох треках, які відрізняються аудиторією, глибиною індивідуальної роботи та фокусом програми.
Два треки воркшопу
Персональний бренд лідера в компанії
10–15 учасниківГрупове навчання для команди клієнта — внутрішні лідери, керівники напрямків, ключові фахівці. Замовник — власник, CEO або HR/L&D, які бачать зв'язок між персональним брендом співробітників і корпоративною культурою, репутацією та управлінням талантами.
Персональний бренд лідера в бізнесі
15–20 учасниківВоркшоп для власників бізнесу, CEO та топменеджерів, які хочуть зрозуміти власне позиціювання і побудувати персональний бренд, що напряму працює на бізнес-результат — довіру ринку, залучення партнерів, інвесторів і клієнтів.
Які задачі вирішує воркшоп
Конкретна програма адаптується під запит компанії чи учасників — нижче типові напрями, навколо яких вона будується.
Позиціювання і ціннісна пропозиція
Хто я, у чому моя суперсила, місія і велика ідея, що робить мене унікальним у професійній ролі.
Присутність у каналах комунікації
Професійний імідж у LinkedIn, Instagram та інших платформах; офлайн-канали (конференції, тімбілдінги, корпоративні заходи); стратегія контенту.
Звʼязок персонального бренду з бізнесом
Як персональний бренд лідера впливає на корпоративну репутацію, культуру, управління талантами і бізнес-результат компанії.
Менеджмент розвитку бренду
Організація процесу: ресурси, вибір каналів, особиста система роботи над брендом.
Як проходить воркшоп
До початку
Заявка на безкоштовну зустріч, щоб зрозуміти деталі запиту та підібрати трек.
Попереднє анкетування учасників — виявлення рівня досвіду, очікувань і викликів; результати інтегруються в програму. Для треку «в компанії» — додатково дослідження корпоративної культури, цінностей і норм комунікації компанії.
День 1
Трек «в компанії»: два теоретичні блоки по 2 години з перервою — позиціювання, суперсила, місія, ціннісна пропозиція, звʼязок персонального бренду лідера з корпоративною культурою; домашнє завдання — підготовка самопрезентації.
Трек «в бізнесі»: теоретичний блок 10:00–14:00 — позиціювання, цілі й KPI, ціннісна пропозиція, продукт особистого бренду, цільова аудиторія; далі практичний блок 15:00–17:00 — живий аудит персонального бренду одного учасника, інші спостерігають і фіксують паралелі з собою.
День 2
Трек «в компанії»: теоретичний блок 2 години (соцмережі, контент-стратегія, офлайн-канали) та мастермайнд 2 години — самопрезентація кожного учасника, груповий фідбек.
Трек «в бізнесі»: теоретичний блок 10:00–12:00 (соцмережі, офлайн-канали, інтеграція бренду в бізнес-стратегію, менеджмент процесу) та мастермайнд 12:20–14:00 — самопрезентація, груповий фідбек, коментарі ментора.
Після завершення
Учасники залишаються з друкованим/робочим WORKBOOK і планом наступних дій, зафіксованим на мастермайнді. Окремий формат подальшого супроводу після воркшопу не визначений — за потреби продовження оформлюється в іншому форматі роботи.
Що залишається учасникам після воркшопу
- Два повні дні групової роботи з ментором за програмою, адаптованою під запит компанії або учасників.
- WORKBOOK — робочий зошит для фіксації позиціювання, інсайтів, завдань і плану розвитку бренду, який лишається в учасника після програми.
- Для треку «в бізнесі» — живий аудит персонального бренду одного учасника з конкретним планом дій.
- Груповий зворотний зв'язок у форматі мастермайнду від ментора та інших учасників.
- Перша версія самопрезентації, підготовлена й обговорена в групі.
До яких форматів веде воркшоп далі
Дводенна програма існує сама по собі й не тягне за собою наступних кроків. Але учасники нерідко звертаються далі, коли розуміють, що запит виходить за межі групового формату.
Якщо запит стосується вас особисто, а не команди чи групи учасників.
ВиступиЯкщо формат заходу не передбачає дводенної групової роботи, а обмежений одним виступом.
Управління репутаційним капіталом (ERA)Якщо після воркшопу керівництву компанії потрібне довгострокове системне управління репутацією, а не разовий формат.
Обговорити воркшоп
Якщо один із двох треків відповідає вашій ситуації — залиште заявку, і ми обговоримо запит, підберемо програму та озвучимо вартість.