Дмитро Стрижов — засновник і член Advisory Board охоронного холдингу SHERIFF, магістр державного управління у сфері національної безпеки, учасник чемпіонату світу IRONMAN, ментор Board.


Дмитро Мельникович: Що для тебе персональний бренд?

Дмитро Стрижов: У моєму випадку це продовження справи, якій я присвятив понад 20 років. Мене часто підписують як «Дмитро Шериф», тому що бренд компанії і мій особистий бренд довго йшли пліч-о-пліч. Але з 2019 року я почав поступово відв’язувати себе від операційного управління — створив наглядову раду, передав напрями керівникам і почав будувати бренди наших СЕО. Це потрібно, щоб компанія жила самостійно, без прямої залежності від мене.

Персональний бренд — це продовження справи, якій я присвятив понад 20 років.

Дмитро Мельникович: Ти згадував про можливий екзит. Це стратегічна мета?

Дмитро Стрижов: Так. Будь-який бізнес має мати логічне продовження або завершення — екзит. Якщо такого бачення немає, це радше клуб сімейного дозвілля. Бізнес повинен мати ціну й людей, готових її заплатити. Але щоб до цього прийти, бренд компанії має бути стійким без власника.

Дмитро Мельникович: Ти магістр державного управління у сфері нацбезпеки. Якою бачиш свою місію після виходу з бізнесу?

Дмитро Стрижов: Гроші вже не є мотиватором. Збудження викликають проєкти з впливом. Один із них — створення кіберполку з ветеранів. Ми навчаємо людей із важкими ампутаціями кібербезпеці. Даємо їм сенс, експортну роботу й повагу. Це поєднання бізнесу, користі для суспільства і місії.

Дмитро Мельникович: Коли ти почав свідомо працювати над своїм брендом?

Дмитро Стрижов: У 2015 році. Тоді команда маркетингу запропонувала мені зробити з підготовки до IRONMAN інформаційну кампанію. Це стало точкою входу. Ми визначали теми, виступи, фотосесії, медіа-публікації — усе планувалося в календарі. Без системи цього не буває. Коли з’явилась структура, запити зростали самі — від конференцій до національних телеканалів.

Персональний бренд має бути в календарі, а не за настроєм.

Дмитро Мельникович: Як ти формуєш теми для комунікації?

Дмитро Стрижов: Я говорю лише про те, що мені цікаво. Спочатку — спорт і здоров’я, потім — команди, згодом — сім’я. Неможливо довго говорити про те, що не чіпляє. А ще — не потрібно постійно вигадувати нове. Бери одну тему на пів року й удосконалюй її. Люди пам’ятають 5% того, що ти казав минулого разу. Повторюй, поглиблюй, розкривай.

Дмитро Мельникович: Ти говорив, що персональний бренд може бути системою безпеки. Як це проявилось у твоєму досвіді?

Дмитро Стрижов: Під час війни публічність допомагала буквально виживати. Коли почався хаос, вирішувались питання через телефон — і багато хто допомагав саме тому, що мене знали. Рік тому на нас відкрили вісім кримінальних справ. Усі закрили. Впевнений: не в останню чергу завдяки репутації. Коли ти зрозумілий, тебе підтримує і бізнес-спільнота, і система. Персональний бренд — це не тільки про продажі, це про довіру й захист.

Дмитро Мельникович: Є поширене заперечення — що під час війни «не на часі» розвивати особистий бренд. Твоя позиція?

Дмитро Стрижов: На часі — але з контекстом. Не можна говорити про успіх, ігноруючи біль країни. Треба бути обережним у меседжах, добирати тему, але мовчати — теж неправильно. Бо саме ті, хто працюють, показують, що життя триває, і дають іншим надію.

Дмитро Мельникович: Як клієнти реагували на твою публічність?

Дмитро Стрижов: У B2C — це був ключовий фактор. Люди казали: «Я бачу власника, мені він зрозумілий — я купую у нього». У B2B — довіра відкриває двері. Коли тебе знають і розуміють, переговори проходять легше. Люди купують людей.

Дмитро Мельникович: Якщо підсумувати, чому особистий бренд — це безпека?

Дмитро Стрижов: Бо він створює довіру. Коли тебе знають, у тебе менше ризиків. Репутація працює швидше за будь-які юридичні механізми. Твоя публічність — це сигнал, що ти відкритий, зрозумілий і не ховаєшся. У бізнесі це — система безпеки, яку не купиш за гроші.

Почніть розвиток свого персонального бренду з WORKBOOK personal brand: 120+ сторінок із запитаннями, інструкціями, чеклістами та місцем для ваших відповідей.

Розмова відбулася 23.10.2025 в межах Board Personal Branding Club — клубу, створеного для підприємців і лідерів бізнесу, які хочуть системно розвивати власний персональний бренд як інструмент впливу, довіри та зростання. Клуб діє всередині спільноти Board і доступний лише її учасникам. Приєднатися до Board можна за посиланням на офіційному сайті спільноти board.business